每年 H-1B 抽签临近时，讨论最多的永远是中签概率。但从实际经验来看，很多影响结果的判断，并不是在抽签当天发生的。2026 年这一轮抽签尤其如此。
从整体流程上看，今年的H-1B抽签似乎没有太多变化。而另一方面，抽签规则内部的逻辑已经发生了实质调整。从注册提交的那一刻开始，岗位定位、薪资结构、以及是否提前准备过渡方案，都会直接影响你接下来一整年的选择空间。对准备参与这一轮抽签的人来说，更重要的也许不是反复预测概率，而是先把几个基础问题想清楚：自己目前在新规则下大概处于什么位置？如果今年没有中签，后续是否已经有可行的衔接方案？
从随机抽签，到按薪资水平区分概率
从名额数量和流程结构来看，H-1B 并没有发生颠覆式变化。常规名额和硕士名额依然存在，注册、抽签再到递交材料的基本节奏也没有改变。真正不同的，是抽签不再假设所有人站在同一条起跑在线。在新的规则下，USCIS 会根据岗位对应的现行工资等级，为每一份注册赋予不同权重。岗位等级越高，在抽签池中被系统筛选的次数就越多。
这并不等同于高薪一定中或者低薪就一定毫无机会，但岗位和薪资水平，第一次在注册阶段就被拉到了台前，在一开始就会影响整体H-1B竞争环境。也正因为如此，今年的 H-1B 抽签，不再是单纯的运气测试，还需要我们提前争取准备。
H-1B 工资加权机制下，岗位工资等级比年薪更关键
在实际操作中，很多人会把“工资加权”简单理解为年薪高低，但真正决定权重的，并不是你提报总计年薪多少，而是这个岗位在指定工作地点、对应职责和资历要求下，应该落在哪一个现行工资等级。USCIS 在判断工资等级时，并不会只看年薪数字，而是综合岗位的工作内容、主要工作地点，以及雇主承诺的基础薪资水平来一起评估。需要特别注意的是，奖金、股票、提成等浮动收入，并不计入用于判定等级的基础工资。
同时，注册阶段填写的信息，也并不是一个可以随意调整的参考值。一旦注册完成，后续的 LCA 和 I-129 都需要围绕这些内容展开。如果岗位描述和薪资在不同阶段出现明显不一致，反而容易引发额外解释甚至审查。所以在考虑是否存在提升薪资水平空间之前，更现实的第一步，往往是先弄清楚现状：这个岗位在当地市场中大致处在哪个区间，公司正常的薪酬结构和调薪节奏是怎样的，自己的职责是否已经接近更高一级的要求。在这个基础上再与雇主沟通，是否存在合理、可持续的调整空间，往往比一开始就追求报得越高越好，要更加可行。
工作地点如何影响 H-1B 工资等级？
近几年远程和混合办公越来越普遍，但在 H-1B 抽签中，工作地点并没有因此变得不重要，反而更需要被提前确认清楚。需要固定到办公室办公的岗位，一般会直接参考公司所在地对应的现行工资水平来判断工资等级；而对于完全远程的岗位，现行工资通常需要按照员工的实际居住地来计算。而在混合办公模式下，如果员工需要定期到某个办公室工作，或合同中明确了主要办公城市，那么该城市往往会被视为主要工作地点。
也正因为如此，同一个岗位，在不同的工作地点设置下，对应的工资等级可能差异很大。提前把工作地点的认定方式理清楚，不只是为了提高抽签时的判断准确度，也能避免后续在 LCA 或正式申请阶段出现解释上的麻烦。
H-1B 未中签后的时间衔接问题
即便岗位和薪资条件都已经相对理想，也很难保证2026年一定能中签。在新的规则下，把所有选择都压在一个结果上，本身就意味着更高的不确定性。
一旦没有中签，留给身份调整的时间通常非常有限。无论是重新入学、评估其他签证，还是与公司讨论下一步安排，大多数选项都需要提前铺垫。如果等结果出来后才开始准备，往往会发现，原本可行的路径已经错过了合适的窗口。也正因为如此，越来越多申请人会在抽签之前，就同步把如果H-1B没中签之后的安排纳入整体规划，而不是把它当成事后的补救动作。
身份过渡方案，本质上是在帮你争取选择权
在现实中，不同的过渡路径解决的问题并不相同。有的方案能够帮你把身份迅速衔接上；有的对工作发展更友好，但对背景和准备周期要求更高。
Day 1 CPT常被纳入考虑，更多是因为它在时间衔接上的现实作用。在合规前提下，它可以帮助申请人在身份即将到期、但工作仍需继续的情况下，维持学生身份和工作的连续性，为后续抽签、转签证或职业调整争取时间。对不少人来说，它是一种阶段性的缓冲安排。这条路是否合适，往往取决于你目前的工作强度、通勤是否现实，以及在较长一段时间内，是否能同时应付工作和课程安排。
免抽签 H-1B 通常对应高校、研究机构等特定岗位，这类选择在制度上相对稳定，但现实门槛并不低。一方面岗位数量有限，招聘节奏和市场岗位并不完全重合；另一方面，也更适合本身就有意进入相关体系、或已经在其中积累背景的人，而不是在抽签结果出来后临时寻找的替代方案。
O-1 更偏向中长期规划，适合已经在专业领域积累了一定成果、并且能够提前布局材料的人。它的优势在于不依赖抽签，路径相对清晰，但前提是材料足够完整、逻辑自洽。从现实操作来看，O-1 的准备周期往往以年为单位，更适合作为提前规划的目标，而不是在身份临近风险点时仓促启动。
L-1 则高度依赖公司结构和境外调动条件，是否可行往往取决于企业本身，而不是个人意愿。除了需要满足境外工作时长和岗位要求之外，还涉及公司是否具备合规的跨国架构，以及是否愿意配合长期规划。对不少人来说，L-1 的不确定性更多来自企业层面，而非个人条件。
整体来看，这些路径之间并不存在绝对的优劣，更关键的是它们是否与你当下所处的阶段和时间点匹配。对多数人而言，提前看清每条路径能解决什么问题，能够帮助自己做出最有益的抉择。
总结
2026年的H-1B抽签规则中，开始更明确地区分不同岗位和阶段的竞争位置。在这样的环境下，提前确认岗位和薪资定位、理解新规则的实际影响，并同步评估过渡方案，往往比等结果出来后再做判断更有主动性。
如果你正在准备这一轮抽签，也在评估抽签之外的可能性，比如 Day 1 CPT 是否适合作为阶段性衔接路径，也可以预约我们的免费咨询服务，我们会从你的具体情况出发，帮您把时间节点和选项梳理清楚。
